El segundo año de legislatura del equipo de Gobierno de Miguelturra, liderado por el alcalde Luis Ramón Mohíno, ha marcado un punto de inflexión decisivo en la consolidación de proyectos estratégicos, la mejora de servicios públicos y la estabilidad institucional del municipio. Tras un primer ejercicio marcado por el ajuste y el “rodaje”, el Consistorio churriego encara esta nueva etapa con un enfoque claro: afianzar su modelo de gestión basado en la eficacia, la cooperación institucional y el contacto directo con la ciudadanía.
Así lo ha manifestado el propio alcalde en una entrevista concedida a Radio Miguelturra, donde ha realizado un extenso balance de estos dos años al frente del Ejecutivo local. “Este segundo ejercicio es un año en el que estamos afianzando la gestión y caminando hacia la mejora de los servicios que ofrecemos a la ciudadanía”, ha afirmado Mohíno, destacando las prioridades que están guiando la acción de gobierno.
Refuerzo de los servicios sociales y estabilización laboral
Una de las líneas de actuación más relevantes ha sido el compromiso social del Ayuntamiento. En este sentido, se ha solicitado a la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha un incremento de horas del servicio de ayuda a domicilio, recurso esencial para la autonomía de las personas mayores. “Queremos que nuestros mayores puedan permanecer en sus hogares el mayor tiempo posible con calidad de vida”, ha subrayado el primer edil.
Asimismo, el Gobierno local ha logrado culminar el complejo proceso de estabilización de la plantilla municipal, heredado en una situación suspendida. Esto ha supuesto un paso importante para dotar de certidumbre a los trabajadores, incluyendo al personal docente y administrativo de la Escuela de Música.
Avances en limpieza, mantenimiento urbano y maquinaria
En materia de limpieza urbana, el Ayuntamiento ha incorporado nuevos efectivos y maquinaria, incluyendo una nueva barredora. Aunque Mohíno reconoce que “aún no tenemos el nivel de limpieza deseado”, el servicio ha mejorado visiblemente. A ello se suman las contrataciones externas para labores de desbroce en caminos rurales y mantenimiento urbano, motivadas por un crecimiento excepcional de vegetación tras una primavera lluviosa.
Cultura y deporte como ejes de cohesión social
La intensa vida cultural, deportiva y asociativa de Miguelturra continúa siendo un pilar fundamental para el equipo de Gobierno. “Tenemos eventos casi cada fin de semana, y eso es algo que contribuye a la cohesión social”, ha señalado el alcalde. En esta línea, se ha iniciado la primera fase de construcción de la nueva Escuela de Música, con una inversión inicial de 300.000 euros. El proyecto completo superará los 610.000 euros, sin contar el equipamiento, y se ejecutará por fases buscando nuevas vías de financiación.
Otro gran proyecto en el horizonte es la construcción del segundo pabellón polideportivo. El coste estimado de esta infraestructura es de aproximadamente un millón de euros. “Contamos con el terreno y ahora necesitamos redactar el proyecto. Será una actuación por fases y contaremos con apoyo de la Diputación”, ha indicado Mohíno.
Además, se invertirán cerca de 220.000 euros en la renovación del césped del campo de fútbol del Complejo Deportivo Candelario León Rivas, que se ha convertido en un recurso clave para la práctica deportiva de centenares de vecinos.
Mantenimiento de edificios y cuartel de la Guardia Civil
El mantenimiento de edificios municipales también ha recibido atención con inversiones puntuales para solucionar goteras, filtraciones y problemas de climatización. En cuanto al cuartel de la Guardia Civil, el alcalde ha sido claro: “No se ha movido ni una piedra en dos años. Aunque no es competencia municipal, debemos buscar una solución provisional que respete la dignidad tanto de los agentes como de los vecinos”.
Estabilidad económica y contención fiscal
En el plano económico, el Ayuntamiento ha cerrado el ejercicio presupuestario de 2024 con estabilidad, a pesar del recorte en la participación en los tributos del Estado por la ausencia de Presupuestos Generales. Luis Ramón Mohíno ha puesto en valor las bonificaciones fiscales aprobadas, entre ellas una rebaja del 2% en el impuesto de vehículos domiciliado el año pasado y del 4% este año. También se está trabajando para contener el IBI, lo que supone un alivio para las economías familiares en un contexto de inflación generalizada.
Uno de los retos económicos más destacados ha sido la eliminación unilateral por parte de la Junta del convenio de 40.000 euros para el mantenimiento de escuelas infantiles. “Prestamos un servicio educativo excepcional que se está cargando íntegramente el Ayuntamiento”, ha denunciado el alcalde, visiblemente crítico con esta decisión.
Por otro lado, la gestión del alcantarillado ha sido descentralizada y traspasada a la Mancomunidad del Gasset, integrada también por Ciudad Real y Poblete, lo que permitirá una gestión más eficaz y profesionalizada de esta infraestructura básica.
Un Gobierno de coalición sólido, alejado del ruido político
El alcalde ha reivindicado la buena salud del Gobierno de coalición, que trabaja con tres programas distintos pero ha conseguido articular un proyecto conjunto. “No estamos en debates ideológicos, sino centrados en los problemas reales de Miguelturra”, ha afirmado Mohíno. La cooperación y el consenso se presentan como ejes clave de una legislatura centrada en la acción útil.
En este sentido, se ha recuperado el contacto directo con los vecinos y colectivos a través de herramientas de participación ciudadana como los presupuestos participativos, dando voz y protagonismo a la ciudadanía en las decisiones municipales.
“Ser alcalde merece la pena”
Para concluir, el regidor ha reflexionado sobre su papel al frente del Ayuntamiento tras dos años de mandato. “Sí, merece la pena. Es un orgullo y una responsabilidad. Hay sinsabores, pero trabajar por tu pueblo y por quienes vienen detrás es algo que reconforta profundamente. Nadie somos imprescindibles, pero sí responsables del futuro común”, ha concluido.
